在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是（）。【单选题】
A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同
B.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值
C.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的
D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量
正确答案:B
答案解析:形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。
2、根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生过程变更时，由（）向承包人发出变更指令。【单选题】
A.监理人
B.业主
C.设计人
D.变更提出方
正确答案:A
答案解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。
3、【新版变动】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），关于项目经理权限的说法正确的有（）。【多选题】
A.参与制订内部计酬办法
B.参与项目招标、投票和合同签订
C.参与组建项目经理部
D.参与选择工程分包人
E.参与选择物资供应单位
正确答案:B、C、D、E
答案解析:项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9） 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。
4、根据《建设工程施工合同（示范文本)》（GF-20134201)，项目经理确需离开施工现场时， 应取得（）书面同意。【单选题】
A.承包人
B.监理人
C.建设主管部门
D.发包人
正确答案:D
答案解析:项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。
5、承包商可以提出索赔的事件有（）。【多选题】
A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失
B.因工程变更造成的时间、费用损失
C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加
D.货款利率上调造成贷款利息增加
E.发包人延误支付期限造成承包人的损失
正确答案:A、B、C、E
答案解析:选项D不属于可以提出索赔的事件。
6、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。【单选题】
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案:A
答案解析:组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
7、某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）。【单选题】
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
正确答案:B
答案解析:组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。
8、下列施工现场文明施工措施中，正确的是（）。【单选题】
A.现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理
B.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m
C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人
D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运
正确答案:A
答案解析:选项B，应不低于2.5m；选项C，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人；选项D，建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。
9、根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”，变更指示，应说明变更的（）。【多选题】
A.目的
B.范围
C.变更内容
D.变更的工程量及其进度和技术需求
E.变更程度
正确答案:A、B、C、D
答案解析:变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。
10、建设项目总承包的核心意义在于（）。【单选题】
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
正确答案:D
答案解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
